Arrivée au sein du Groupe en 2021, Amelle a débuté son parcours chez VILAVI au service communication, en tant que Community Manager. Suite à une opportunité de mobilité interne proposée par le Groupe, elle occupe depuis début janvier le poste de Chargée de marketing & communication, au sein du CSP de Tanger.
En quoi cette mobilité interne s'inscrit aujourd'hui dans ton projet professionnel ?
En rejoignant VILAVI en tant que Community Manager, j’ai exercé des missions centrées sur le digital, en cohérence avec ma formation. Au cours de mon expérience, mon étroite collaboration avec la Chargée de communication corporate du Groupe, m'a permis de découvrir une approche plus globale de la communication, renforçant mon intérêt pour l'événementiel et la communication interne.
Ayant atteint une certaine maturité sur mon périmètre initial, j’ai exprimé le souhait d’évoluer vers un poste à dimension plus transversale. Cette offre de mobilité - la première pour moi en 8 années d'expérience - répondait ainsi à la fois à une logique de continuité et d’enrichissement des compétences dans mon parcours professionnel. Enfin, mon souhait de vivre une expérience à l’international, déjà explorée lors de mes études, a été renforcé par les semaines d’immersion au CSP avant ma prise de poste, qui ont confirmé mon choix de m’installer à Tanger.
À quels enjeux répond la création de ton poste au sein du CSP ?
La création de ce poste répond à l’absence, depuis plusieurs années, d’une fonction marketing et communication basée au CSP. Elle vise d'abord à redynamiser les actions marketing afin d’accompagner le développement du CSP et sa contribution aux objectifs du Groupe, notamment dans le cadre du plan stratégique SYMPHONY.
Ensuite, elle a également pour objectif de renforcer la dynamique interne du CSP à travers des actions favorisant la cohésion et le sentiment d’appartenance de ses collaborateurs au groupe VILAVI.
Peux-tu nous en dire plus sur ton rôle et tes missions ?
Je suis en charge du pilotage et de la coordination de l’ensemble des actions de marketing et de communication du CSP. Mes missions s'articulent autour de deux volets complémentaires :
- Marketing : je coordonne la mise en œuvre des challenges commerciaux, depuis la définition des dispositifs et la rédaction des briefs jusqu’à l’animation des équipes via les supports internes, le suivi des performances et la diffusion des résultats, en lien étroit avec les directeurs et les responsables des services concernés.
- Communication : je supervise la diffusion des messages clés auprès des équipes à travers les différents canaux internes (MIAM, écrans...) et veille à leur cohérence et à leur bonne appropriation. Je pilote également les actions de communication événementielle en lien avec les temps forts de l’année, incluant la planification, le suivi budgétaire, le démarchage et la coordination des prestataires, ainsi que la coordination des parties prenantes internes. Enfin, je développe et pérennise les partenariats locaux du Groupe pour renforcer les avantages collaborateurs des équipes du CSP.
Avec quelles équipes vas-tu travailler au quotidien ?
D'un point de vue stratégique, je contribue à la définition du plan de communication du CSP et de son budget, sous la responsabilité de Pierre Vasserot, Directeur des opérations du Groupe, et en coordination avec Lilia Zaïdi, Responsable marketing & communication. J'échange également beaucoup avec l’ensemble des responsables et managers du site de Tanger, afin de garantir l’alignement des challenges commerciaux que nous déployons avec les enjeux de leurs activités respectives.
Suite à ces réflexions stratégiques menées en amont, je contribue à leur mise en œuvre opérationnelle auprès des équipes tangéroises, en lien avec les responsables des services concernés du CSP, ainsi qu'avec Omar Games pour le suivi budgétaire.
Quels sont tes projets prioritaires pour l'année 2026 ?
L'un des projets majeurs du CSP est la structuration et la dynamisation des challenges commerciaux, dans la lignée des objectifs fixés par le plan SYMPHONY pour 2026. Je dirais que le second projet prioritaire cette année est le déploiement des nombreux événements internes prévus, à commencer par "Les rencontres SYMPHONY" en février prochain, au cours desquelles Claude Zaouati, le président du groupe VILAVI, partagera aux équipes tangéroises les réalisations 2025, les enjeux stratégiques 2026 et la trajectoire prise par le Groupe.
